報導記者／蘇嘉維

除挑戰跨國人才管理，2030年新目標是新進女工程師達3成，女性主管占2成

台北報導
　台積電在美國及日本等國設立新廠，不同文化衝突下，人才管理成為公司新課題。台積電人力資源資深副總經理何麗梅表示，跨國人才管理對台積電來說是巨大挑戰，公司正非常快速學習文化融合溝通，並釋出新願景「營造多元共融的環境，激發熱情，成就最棒的自己」，另為追求女男平等，允諾2030年新目標是新進女工程師達3成，女性主管占2成。
　何麗梅應邀出席台灣人才永續行動聯盟論壇，以「以人為本，擘劃開放型管理」為題演講。何麗梅表示，台積電為半導體晶圓生產製造，公司有大量設備，員工狀況好的時候，設備生產力才會提高。何麗梅說，台積電對員工有承諾，可提供挑戰性及可持續學習，同時又有樂趣的工作，並給付員工比照業界較高水準的薪資福利。台積電亦要求員工必須承諾努力工作，持續學習、創造個人價值使公司成功。
　由於台積電近兩年來持續在美國、日本等國家設立新廠，跨國文化溝通成為公司重要課題。何麗梅指出，亞洲人跟歐美國家不同，亞洲人相較害羞，需要有多元溝通管道，使員工能在安全與可被保護的環境下表達意見。
　因此何麗梅公告2個月前才剛釋出的台積電人才願景，全力打造「營造多元共融的環境，激發熱情，成就最棒的自己」的工作環境，公司正非常快速學習文化融合溝通。另外，台積電目前員工人數中34％為女性，新進工程師女性達23％，女性主管占整體比例達13％，為了追求女男員工平等，台積電訂定2030年新進工程師女性比例須達30％，女性主管比例須上看20％。